Sanotaan, että pelkkä mustavalkoinen A4-työpaikkailmoitus on vanhentunut eikä enää riitä hyvien ja osaavien ihmisten rekrytointiin. Toisaalta tämä on totta - pelkkä paperi ei riitä. Toisaalta sillä ei ole oikeastaan mitään merkitystä, kuinka houkutteleva työpaikkailmoitus on.

Tärkein rekrytointipeli ja tärkein kilpailu työmarkkinoilla käydään muualla kuin työpaikkailmoituksessa. Se alkaa jo ennen ilmoitusta eikä parhaimmillaan koskaan lopu. Ja peliä pyörittävät itse asiassa yrityksen nykyiset työntekijät - heidän sananvapautensa ratkaisee. Ja miksi? Koska kumpaan luotat enemmän, mahdollisen uuden työnantajan mukaviin puheisiin työhaastattelussa vai tuttavaan, jonka kanssa lounastit eilen ja jonka kuulit ylistävän yritystä, jossa hän on tällä hetkellä töissä!

Tietenkin myös mahdollisen uuden työnantajan yritys itsessään on tärkeä, samoin kuin se, mitä työhaastattelussa sanottiin, henkilön sopivuus työhön ja paljon muuta. Mutta kuka oikeastaan rekrytoi? Onko se työnantaja, joka rekrytoi hakijan, vai hakija, joka rekrytoi työnantajan?

Olemme siis päätyneet tilanteeseen, jossa rekrytointi on kaksisuuntaista. Työnantajat eivät voi enää istua käsillään ja polvillaan ja vertauskuvallisesti pyyhkiä ehdokkaita vasemmalta ja oikealta tietäen, että jos oikea ehdokas ei sovi, toinen yhtä hyvä ehdokas otetaan pois penkiltä. Ei! Työnantajien on yhä useammin pyrittävä vaikuttamaan mahdollisimman houkuttelevalta ja uskottavalta hakijoiden silmissä. Mutta mitä on houkuttelevuus? Onko se kiireinen toimisto kaikkine mukavuuksineen, valaisimineen ja pilleineen, joka vetoaa hakijaan? Pöytätennis ja lemmikkipäivä? Vai pehmeät ja erittäin pehmeät arvot? Vai onko kyse jostain muusta ja syvällisemmästä?

Viihtyisä toimisto ja kaikki siihen liittyvä on tietysti tärkeää, mutta ennen kaikkea kannattaa kiinnittää huomiota myös työskentelyn mukavuuteen ja tehokkuuteen. Loppujen lopuksi et halua, että ihmiset vain menevät töihin, vaan haluat, että he tekevät työtä. Ja parhaan tavan tehdä töitä tietävät jo, kuten edellä mainittiin, yrityksen nykyiset työntekijät. Jos he ovat tyytyväisiä, he todennäköisemmin suosittelevat yritystäsi hyvänä työnantajana. Ja potentiaalisesti parhaat tulevat työntekijät ovat juuri niitä, joita heidän nykyiset kollegansa suosittelevat. Jos hyvä sana yrityksestä tulee eteen ja leviää niiden ihmisten kautta, joihin ehdokas luottaa. Silloin ei ole väliä, mitä valoja on päällä ja miltä työpaikkailmoitus näyttää - ulkonäöllä ei ole väliä. Tärkeää on sisältö. Kollega pystyy antamaan hakijalle hyvän ja rehellisen kuvan siitä, miten hyvin yritys johtaa, onko se horisontaalinen vai hierarkkinen johtamistyyli, mitä välineitä on käytössä työn tekemiseen, onko se enemmän digitaalinen vai käytetäänkö Exceliä vai paperia ja lyijykynää numeroiden ja tuntien syöttämiseen ja tavaroiden laskemiseen? Tuntevatko työntekijät ja missä määrin he kokevat, että heidän työnsä yrityksessä on tärkeää ja luo arvoa? Luoko yrityksen olemassa oleva ympäristö yhtenäisen ja hyvän hartiavoimin tapahtuvan työskentelyn ohella innovaation tunnetta ja lennokkaita ideoita niin, että työn tekeminen on hauskaa ja leikkimielistä. Kuunnellaan siis kollegojamme ja rekrytoidaan parhaat ihmiset itsellemme!